舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺竿。1月3日上午，億合門窗2024年管理干部工作會議在公司總部召開，本次會議以加強(qiáng)企業(yè)管理隊伍建設(shè)為動力，分析研判形勢任務(wù)，明確組織架構(gòu)調(diào)整與職責(zé)分工，系統(tǒng)謀劃2024年重點(diǎn)工作、實施路徑和落實舉措，動員各級中心和管理干部齊心協(xié)力、開足馬力，奮力實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，以高質(zhì)量發(fā)展步步推進(jìn)，贏得億合門窗現(xiàn)代化建設(shè)節(jié)節(jié)勝利。廣東億合門窗科技有限公司董事長曾奎、副董事長吳永康、副董事長胡超、總裁江濤和全體管理干部成員出席會議。
會議在全體領(lǐng)導(dǎo)班子奏唱國歌中拉開帷幕。首先由億合門窗總裁江濤作本次會議的目標(biāo)導(dǎo)向講解，向與會人員傳達(dá)會議精神。江總指出，2023年全體員工在曾奎董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，篤行不怠，公司經(jīng)營穩(wěn)中有進(jìn)；2024新一年的規(guī)劃預(yù)算已經(jīng)明確，戰(zhàn)略決定流程，流程決定組織，公司將堅持“以利潤為中心，全力轉(zhuǎn)型升級，全員履職盡責(zé)，全面提升專業(yè)能力，人人當(dāng)好企業(yè)前行的發(fā)動機(jī)”的工作總基調(diào)，以追求利潤最大化為目標(biāo)，全面深化改革創(chuàng)新，推進(jìn)人事組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，持續(xù)提升管理班子的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊協(xié)同作戰(zhàn)能力，確保新一年開好局、起穩(wěn)步。
接著，由億合門窗副總裁李愛民宣讀2024年組織任命文件，標(biāo)志著公司新一年的組織架構(gòu)已完善、新目標(biāo)已確定。全員務(wù)必立足崗位，以身作則，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化責(zé)任意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極協(xié)作，革舊創(chuàng)新，與公司齊頭并進(jìn)，共創(chuàng)共享，確保2024年各項指標(biāo)全面完成，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐，推進(jìn)公司發(fā)展再上新臺階。
會上，在億合門窗副董事長吳永康的領(lǐng)誓下，全體管理干部共同宣誓：承諾忠于億合門窗公司章程和管理制度，忠于團(tuán)隊和合作伙伴，維護(hù)公司權(quán)威和利益，踐行公司使命，履行崗位職責(zé)，恪盡職守，廉潔奉公，勤勉盡責(zé)，嚴(yán)守秘密，接受公司審查和團(tuán)隊監(jiān)督，為建設(shè)聚焦增長的卓越團(tuán)隊而努力奮斗！
最后，億合門窗董事長曾奎作主旨講話，對2023年度工作進(jìn)行總結(jié)并對2024年管理工作做出規(guī)劃部署。曾董強(qiáng)調(diào)，本次會議和組織任命是從公司的發(fā)展大局出發(fā)，經(jīng)過通盤考慮、反復(fù)討論、審慎研究決定的，是順應(yīng)企業(yè)多元化發(fā)展新階段、新形勢的需要。曾董要求，2024年，全員管理班子要呈現(xiàn)嶄新面貌，在思想上同心同德，在目標(biāo)上同心同向，在行動上同心同行，相互支持，加強(qiáng)協(xié)作，盤活降本增效“全局棋”，推動分管板塊工作創(chuàng)新發(fā)展，提升快速響應(yīng)的服務(wù)能力，進(jìn)一步加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)，營造高績效、高標(biāo)準(zhǔn)的組織文化，激發(fā)團(tuán)隊新活力，不斷構(gòu)筑億合發(fā)展新高度!
本次管理干部工作會議的順利召開，明確了2024年的戰(zhàn)略規(guī)劃和重點(diǎn)工作，為億合門窗高質(zhì)量、可持續(xù)、跨越式發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)，更勉勵著每一位拼搏的管理干部，發(fā)揮巧干事的創(chuàng)新精神，想干事的爭先精神，實干事的攻堅精神和敢干事的擔(dān)當(dāng)精神，共譜億合門窗2024年發(fā)展之華章！