如今的門窗行業(yè)是資源整合的年代,斷橋鋁門窗廠家為了多多的增加和門窗加盟商的默契度而開始進(jìn)行培訓(xùn)。然而培訓(xùn)是好事,但是有的企業(yè)由于這樣或者那樣的原因而走入了誤區(qū)。今天億合門窗小編就和大家一起來看看到底有哪些誤區(qū)。
首先要說的是培訓(xùn)的意識不夠,不少的斷橋鋁門窗廠家總是重形式而忽視過程,口號喊得響亮,然而到了真正實施的時候卻簡單的走了個過程,以致于培訓(xùn)后的效果很不理想。但斷橋鋁門窗廠家不這么想啊,他們會覺得自己花了不少的錢去搞了,然而卻見不到相應(yīng)的效果,這是非常不應(yīng)該的。此種盲目的做法是斷橋鋁門窗廠家首先要避免的。
目光短淺
斷橋鋁門窗廠家不懂得綜合把握,只是看到區(qū)域加盟商存在的問題就以為能對癥下藥,完全是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳式的做法,治標(biāo)而不治本。這樣胡亂的整治之后很容易給加盟店留下后遺癥,會使得加盟店陷入經(jīng)營混亂的危機(jī)中,在市場中發(fā)展較為被動。
生搬硬套
另外還有些斷橋鋁門窗廠家非常的熱心,也非常的積極,以致于只要看到好的模式就開始拼命的向加盟商灌輸,完全不顧加盟店的實際情況到底適不適合。這樣盲目的生搬硬套到最后可能會造成時間和金錢的浪費,效果也不會很明顯。
以上的幾種誤區(qū)是在我們門窗界常常發(fā)生的,斷橋鋁門窗廠家要小心規(guī)避才是,要實事求是的去跟加盟商培訓(xùn)。