在我們的印象中，現(xiàn)在的斷橋鋁門窗造型單一，產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足，服務(wù)不完善等。斷橋鋁門窗廠家也漸漸的意識到這一點，于是開始致力于新產(chǎn)品的研發(fā)等等，斷橋鋁門窗產(chǎn)品陸陸續(xù)續(xù)的推向市場的時候，斷橋鋁門窗廠家的擴(kuò)張計劃就要是實行了。
當(dāng)然這里隱藏著種種的危機(jī)，雖然說這些年斷橋鋁門窗市場增長速度驚人，但是如今的斷橋鋁門窗市場已經(jīng)慢慢的趨于飽和。而國內(nèi)的整體市場不景氣，使得在很長的一段時間內(nèi)，斷橋鋁門窗市場的發(fā)展后勁不足。這個時候國外的斷橋鋁門窗廠家，沒有停止在我國的擴(kuò)張。當(dāng)我們國內(nèi)的品牌關(guān)起門來內(nèi)斗的時候，外國的企業(yè)已經(jīng)悄無聲息的占領(lǐng)了市場。比如德國的某斷橋鋁門窗品牌，瞄準(zhǔn)了中高端市場，在短短的幾年間迅速的崛起。
外國斷橋鋁門窗廠家的進(jìn)入給了本土斷橋鋁門窗廠家?guī)砹瞬恍〉臎_擊，也給我們當(dāng)頭一棒。傳統(tǒng)的斷橋鋁門窗廠家的經(jīng)營受到前所未有的威脅，我們那些規(guī)模小競爭力差的斷橋鋁門窗廠家如何與外國的相比，于是我們看到，很多的經(jīng)營者在滿眼的不甘和不平中憤而離開。
那么，如此的社會環(huán)境下，我們應(yīng)該怎么做呢?斷橋鋁門窗廠家當(dāng)自強。同質(zhì)化競爭以及價格戰(zhàn)競爭，該醒一醒了，再打下去已經(jīng)沒有意義了。我們不強大，最后就連挨打的資格都沒有，必須做好產(chǎn)品，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品取勝。另外還要做好創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新的企業(yè)就沒有靈魂。